生產(chǎn)系統(tǒng)座談會
非生產(chǎn)和營銷系統(tǒng)座談會
2013年1月下旬，公司分別召集生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)營銷系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)連續(xù)召開了三大座談會，此次“三會“都是圍繞公司2013年戰(zhàn)略目標而開展，依據(jù)總目標對各大系統(tǒng)進行目標分解。意在明確公司的總體戰(zhàn)略目標和各系統(tǒng)的具體目標，達成一致的方向和共識，統(tǒng)一團隊的思想意識，吹響2013年征程的號角。
2013年，作為實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年和公司跨越性發(fā)展的關(guān)鍵一年，目標是艱巨的，前景的光明的。此次“三會“的共同主題是“統(tǒng)一思想、更新觀念、改革創(chuàng)新、與時俱進，為全面完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗“，在三大專題會上，高層領(lǐng)導詳盡的講解戰(zhàn)略目標圖，各系統(tǒng)相關(guān)負責人勾勒工作規(guī)劃后，所有成員進行發(fā)言和討論，會場時常響起一陣陣認同的掌聲，傳遞出滿滿的信心和正能量。
三會聯(lián)動，具體而又針對性的宣貫，更加有利于大家深入的領(lǐng)會和貫徹公司2013年戰(zhàn)略目標，統(tǒng)一思想形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。相聚一起群策群力，對目標進行問題與對策的探討，更加有利于觀念的轉(zhuǎn)變和工作的穿心，達成共識而協(xié)作落實。同時，這也為員工大會的圓滿成功做好了鋪墊。
